O mercado de fusões e aquisições vive de paradoxos. Em teoria, compram-se empresas, marcas, carteiras de clientes, ativos tecnológicos ou posições regulatórias. Na prática, o que realmente se adquire, muitas vezes, é a energia intelectual e relacional de algumas poucas pessoas. São elas os key persons, aqueles indivíduos cuja saída pode reduzir o valor do negócio […]
