Banca deve reconhecer potenciais clientes e principais concorrentes

Na coluna de hoje, Mario Esequiel fala sobre planejamento estratégico. O especialista comenta questionamentos de sócios do escritório, como as práticas de atuação e abrangência e ressalta a importância de identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, reconhecendo potenciais clientes e principais concorrentes.

Mario Leandro Campos Esequiel

é consultor e sócio-fundador da BÓREA - Consultoria especializada em Gestão de Escritórios de Advocacia, autor do livro "Gestão Eficiente de Escritórios de Advocacia", professor, palestrante e fundador do Grupo de Excelência de Administração Legal do Conselho Regional de Administração de SP.

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